Empresas investem cada vez mais em seus funcionários

A capacitação dos funcionários é cada vez mais valorizada no mercado de trabalho. Os motivos são inúmeros e os benefícios também. As empresas estão cientes de que a produtividade está relacionada à qualidade de vida dentro do ambiente  de trabalho, capacitação e plano de carreira que são oferecidos. Destacamos alguns fatores para que esse investimento seja cada vez mais frequente e como isso ajuda no desenvolvimento interno e externo de cada empreendimento.

Ações motivadoras

Planos de carreira, bônus e flexibilidade de horário (poder chegar um pouco mais tarde e compensar depois, por exemplo) são alguns exemplos de ações que motivam o funcionário a desempenhar atividades de forma mais feliz e capacitada. Um funcionário que está desmotivado dentro da empresa pode prejudicar não somente seu próprio desempenho, mas influencia outros colaboradores que estão ao seu redor. O investimento é uma forma de estratégia: quanto mais feliz o funcionário está dentro do ambiente de trabalho, melhor ele cumpre sua função.

Rotatividade reduzida

Além da mudança de perfil dos colaboradores, com uma equipe mais preparada, o investimento no funcionário contribui na preparação de lideranças e diminui a rotatividade na empresa. Empresas americanas perdem por ano, cerca de U$ 150 bilhões com fatores que incluem estresse, absenteísmo, “presenteísmo” (estar na empresa, mas não cumprir devidamente as tarefas), desmotivação, doenças, afastamento, acidentes e conflitos interpessoais. É preciso que os colaboradores estejam ligados a empresa, conhecendo o planejamento, pois com comprometimento e capacitação, a rotatividade diminui.

Redução de gastos

Com a rotatividade menor, os gastos da empresa são reduzidos. A demissão é o maior gasto que a empresa pode ter com o funcionário, pois houve o investimento na hora da contratação, treinamento, recrutamento e dedicação de tempo para contribuir com os resultados daquele funcionário. Ou seja, existe a expectativa da obtenção de algum resultado, e quando esse resultado não aparece, a demissão se faz necessária. Treinar, capacitar e envolver o funcionário com a empresa para diminuir a rotatividade é uma contribuição também para os resultados e desperdícios de gastos internos.

Empresa mais competitiva

Funcionários pró-ativos e capacitados ajudam a empresa a se tornar excelente, e com isso, aumenta o potencial de penetração no mercado. Para assegurar a competitividade, as empresas precisam de profissionais capacitados que possuam conhecimentos teóricos e práticos e estejam também aptos a desempenharem funções determinadas.

Maior entrosamento

O relacionamento entre colaboradores, líderes e gestores é fundamental para tornar o ambiente de trabalho mais agradável. Com o investimento no funcionário, seja com cursos, palestras ou premiações, as relações se tornam mais próximas. O contato com o próximo é o principal ponto para que haja um maior entrosamento. A facilidade de conversas e feedbacks fortalece o estímulo para que sejam dadas as devidas orientações, com dicas e estratégias de conhecimento.

O papel do RH

A responsabilidade do profissional de Recursos Humanos é atrair, desenvolver e reter talentos. Se a empresa não possui um ambiente favorável, terá o prejuízo de contratar e perder o funcionário para outra empresa, que pode até ter as mesmas condições financeiras, mas ultrapassa no quesito de investimento, oferecendo um ambiente onde a saúde e a qualidade de vida é mais inserida.
Para que uma pessoa se desenvolva profissionalmente e economicamente é preciso que ela eleve as suas habilidades, técnicas de trabalho e capacidade intelectual. O processo de treinamento e cursos visa justamente esses objetivos. Recompensas e comemorações por algum objetivo realizado também motivam o funcionário a continuar buscando ideais para serem desenvolvidos.
Investir na capacitação do funcionário protege a empresa da perda de qualidade e baixa produtividade. A autoestima e a motivação de cada colaborador devem ser valorizadas.