Hoje em dia, inúmeras empresas estão realizando treinamentos corporativos para os seus funcionários. Mas, ao contrário do que muitos pensam, realizar um treinamento não é um gasto, é um ótimo investimento. A capacitação da equipe garante que os profissionais desenvolvam suas habilidades ao máximo, atualizem suas práticas do mercado, corrijam seus pontos fracos e futuramente, atuem como multiplicadores de tudo o que aprenderam. Os benefícios são inegáveis, mas alguns gestores têm dúvidas sobre a melhor forma de treinar seu time. Quer saber quais são os benefícios de um treinamento corporativo? Confira agora!
Escolha o tipo de treinamento adequado
Antes de qualquer decisão, identifique o treinamento ideal para a equipe. Para isso, trace alguns objetivos: o treinamento é para novos ou antigos funcionários? É para aprender uma nova especificidade ou para aprimorar alguma habilidade que não está sendo desempenhada tão bem? Qual o tempo de duração?
Essas e outras questões devem ser respondidas para poder definir o tipo de treinamento ideal para cada equipe.
Motiva os funcionários
Funcionários desmotivados podem prejudicar o desempenho de uma equipe inteira. Muitas vezes, as perspectivas profissionais estão abaladas e por isso, o desânimo no ambiente de trabalho é corriqueiro, o que pode levar também à desmotivação dos demais funcionários. Para evitar ou para amenizar a situação, fornecer treinamentos motivacionais pode ajudar a ampliar a perspectiva profissional do colabrador. Mostrar que a empresa tem possibilidade de crescimento interno, promoções, premiações, etc. é essencial. Palestras motivacionais e treinamentos que incitam a motivação no ambiente de trabalho são excelentes para o time. Afinal, somente com funcionários motivados é que a qualidade dos serviços aumenta.
Eleva os níveis de qualidade
Quando a empresa investe no funcionário, os benefícios são inúmeros. Prepará-lo para o mercado de trabalho, incentivá-lo a aprimorar seus conhecimentos profissionais e investir no plano de carreira, gera resultados completamente satisfatórios. Os retornos podem ser visto a curto, médio e longo prazo. O colaborador precisa saber que é um elemento importante para a empresa, e ver que a empresa aposta em seu potencial e acredita em seus valores, faz com que ele se empenhe muito mais e se envolva muito mais nos projetos e atividades corporativas. Ou seja, o funcionário fica satisfeito e com isso, agrega valores para a empresa também.
Incentiva a vantagem competitiva
Ter vantagem competitiva é possuir um diferencial maior que os concorrentes. E o treinamento possibilita melhores posições no ambiente organizacional, entrega de produtos, serviços de qualidade, preços atrativos e atendimento diferenciado. A competitividade é uma consequência natural do treinamento e desenvolvimento do capital humano de uma empresa.
Investir em treinamento e desenvolvimento pessoal é imprescindível para as empresas que almejam crescimento. Vale lembrar que treinamento é investimento, e não apenas gasto. O treinamento visa oferecer aos funcionários bem mais que conhecimento, ele expande a capacidade de se destacar e superar expectativas. Funcionários bem capacitados geram melhoria na produtividade, além de ser um grande diferencial para o negócio. Segundo uma pesquisa realizada pela Câmara Americana do Comércio (AMCHAM), no Brasil, 76% das empresas investem em treinamento para seus funcionários. O momento é propício para esse tipo de investimento, dado a situação atual da economia.